目前國內的疫情已經好轉,主要防控工作是境外輸入。河南省作為人口大省,也是服裝生產大省,目前產能已經恢複近90%,受疫情影響,企業生產經營狀況較去年同期有所下降。

麵對疫情,服裝企業主動探索新營銷路徑,“新電商”發展勢頭強勁。在調研的96家企業中,近90%的企業采取了多種模式經營、多種渠道銷售。部分服裝企業疫情期間迅速轉產防疫用品,或者快速回歸衛材主營業務。有的服裝企業將銷售範圍由外貿轉為內銷,並開辟線上銷售渠道。在傳統電商的基礎上,不少企業試水直播、微直播、短視頻等形式的“新電商”模式。其中鄭州地區的部分自主品牌類企業,通過“新電商”使營業額逆勢上揚,如“逸陽”、“婭麗達”電商板塊較同期營業額上漲30%,其他多數企業尚處在探索新零售模式的過程之中。
在疫情爆發之前,服裝行業“新電商”與傳統電商的競爭就已處於白熱化階段。“新電商”是指以直播、短視頻、微店等形式,能夠在社群、粉絲群體之間精準傳播的新興電商模式。與以圖片、評論為特點的傳統電商不同,“新電商”更注重於動態視頻展示、主播產品介紹、社群體驗交流,是一種情境式的社群經濟。一批直播平台、短時頻平台、微商城、小程序等線上產品正在成為“新電商”的載體。疫情期間,服裝行業的“新電商”表現尤為突出,發展勢頭強勁,線上體驗、線下購買正在成為一部分批發、代理商、零售企業的銷售新模式。調研獲悉,全省各地的自主品牌、電商類企業,均在招兵買馬,進一步探索“新電商”的運營方式。
疫情之下,大型產業園區、紡織、印染、服裝生產、代加工、自主品牌、工貿一體企業仍在持續招工、引進生產設備、進一步擴大生產規模;中型企業通過各種措施,能夠維持複工後的正常運營,但受到訂單、資金等壓力;大部分小微企業至今未複工,企業家對未來發展持悲觀態度。貿易、供應鏈類企業由於資金、訂單、庫存、國內外疫情的形勢變化等因素出現少量裁員;傳統電商類企業麵臨較大生存壓力,普遍進行裁員,但“新電商”類企業普遍擴大規模,培育運營團隊;批發、代理商、零售、服務谘詢類企業以及專業市場因疫情導致其經營場所至今未完全放開,未能全麵複工複市。
服裝外貿形勢隨國外疫情蔓延日趨嚴峻。隨著疫情在國外蔓延,外向型企業麵臨較大壓力。在訂單方麵,來自美國、歐洲的訂單被部分取消,歐洲地區的訂單量較同期出現下降,企業在完成第一、二季度的訂單生產後,後續訂單數量不明朗。然而,來自日本及“一帶一路”沿線國家的訂單則較為穩定。目前,企業因對外貿形勢難以準確判斷,已經影響下半年企業生產計劃,接單、招工和添置設備的意願較為保守,並逐步開始尋求內銷訂單以減輕經營壓力。
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