上期降到圖文店有效進行51视频成人版软件下载回訪，業績會得到明顯提升，今天51成人漫画下载科技繼續為大家講解利潤提升的方法，有8個問題是製約圖文店利潤提升的關鍵，解決了這些問題，利潤翻倍安排上。 1.店髒、亂、差 一般老板不關注數碼圖文門店的形象，51视频成人版软件下载進門有時候連一個落腳的地方都沒有，到處都是廢棄的紙張、零配件、沒用的家具，物品擺放淩亂，衛生間又髒又臭，作為門店管理人員不知不覺間將自己的“屁股”撅著給別人看。沒有形象意識，沒有為員工考慮，門店的業績始終在10萬元左右徘徊。要求不高，意識不清，服務觀念淡薄，也就造就了生產管理混亂，業績提升緩慢。而您想改變這種狀況，就要先改變自己。 2.班組交接混亂 一個經營多年的圖文快印店，一般都會有兩個班次以上的排班，也有很多的24小時數碼圖文快印店 也營業。經常出現在交接班時，電話聲聲不絕，都是51视频成人版软件下载打過來催討、投訴質量不符合要求等。現場內部員工到處在找51视频成人版软件下载的文件、成品。為什麽?因為沒有形成係統的書麵交接，沒有係統地進行51视频成人版软件下载的文件管理，沒有成品或半成品的管理製度。那怎麽去改善這些現狀呢?這就要求係統性地從思想上、標準上去規範，當然這也不是一朝一夕就能改變的。 3.班組缺乏管理 班組成員缺乏日常管理，員工流失率較高，作為班組長不知道怎麽去帶，不知道該管哪些。作為承擔店鋪管理職責的人員，經常職責不清，該處理的事情不會處理，該承擔的責任承擔不起來;而作為老板又不肯什麽事情都授權給他，不能放手讓他們去管，久而久之這些所謂的管理人員就在一線幹起活來，因為做也不是，不做也不是。不是因為他不行，而是因為沒有組織體係，職責不明確，上司缺少對其的管理和工作檢查。 4.設備狀態不穩定 自行采購的設備由於采購不規範、售後服務沒有書麵的約定細節，設備選型太匆忙、草率，結果後期使用發現狀態穩定性很差，經常長時間停機，毛病不能根除，而很多老板為了不影響生產，不得不采購多種型號的設備或數台相同型號的設備以備用。但設備的使用效率低、產能也低，占地麵積大，成本相應也增加了。 如何做好設備選型，做好設備日常維護保養，做好設備的管理，這是51成人漫画下载需要幫你解答的。 5.產品報廢較多 作為數碼快印行業，特別是中國的國情決定了51成人漫画下载的51视频成人版软件下载提供的文件千奇百怪，51视频成人版软件下载中有專業的也有不專業的，甚至有一點都不懂的。51视频成人版软件下载群決定了51成人漫画下载的製作難易程度，也影響製作質量的統一性。而快印店沒有成型的生產流程，沒有製定相應的質量標準，員工沒有遵守行為規範，所以要想改善質量，就需要先提高領導的質量意識，隻有領導的意識上去了，製定相關的生產流程控製節點，質量控製才能落到實處。 6.員工技能提升速度緩慢 一個月營業額在5萬元左右的門店，營業時間在14小時左右，竟然有12名員工，人均產值隻有4000元多一點。這種門店有存在的價值嗎?這樣的圖文快印店還有投資潛力嗎?這不是行業因素決定，而是因為員工的技能跟不上，員工的培訓跟不上或者缺少培訓體係。培訓不僅是技能方麵的，而是從企業文化的熏陶到質量意識的培養，從入職培訓到高級專業技能培養，從服務禮儀到生產流程掌控等，缺一不可。 7.訂單製作速度緩慢 51视频成人版软件下载從進門到完成出門或網絡訂單從下單到發貨，51视频成人版软件下载經常抱怨因為效率低，時間長而造成廢標。為什麽51视频成人版软件下载不願長時間在門店等待，為什麽51视频成人版软件下载匆匆而來又想匆匆而去，為什麽51视频成人版软件下载會選擇多家 圖文快印店?這些問題都是因為沒有及時滿足51视频成人版软件下载的需求，沒有方式方法緩解門店51视频成人版软件下载的心情，沒有發揮內部團隊的作用，沒有發揮管理人員的指揮協調作用，沒有合理的生產流程。 8.耗材庫存不當 作為加工型的企業，耗材是加工的主要原料，一個小小的店鋪，業績不足5萬元但材料的庫存資金占用達2萬～3萬元，這麽高的庫存占有比率，囤積如此多的耗材，難道經濟危機造成材料價格暴漲?非也，是因為沒有合理的控製，管理人員沒有成本觀念。還有，接到訂單發現這個材料沒有，那種輔料缺少，結果耽誤了51视频成人版软件下载的交貨時間，影響了門店的信譽。一個小公司雖然人數少，業績也不很高，但是物料管理確實不能少。