如今印刷這個行業,早不是“要想發,做印刷”的年代了。圖文快印店開得越來越多,貌似一篇繁花似錦,其實行業利潤越來越薄。一批早期的圖文店老板早就轉行做別的生意了。留下來的,都是精英中的精英。隻不過店員隻是打份工而已,如果生意不好,工資不給加,很可能就跳槽了!不加工資又不走的未必就是好員工,偷懶,玩手機,看電視,印錯,路癡等等。講起來,就是一把心酸淚。

在優勝略汰的社會,需要好的人員管理。不要害怕員工離開,負麵的員工不換掉,弊大於利,狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來,員工是越換越優秀。員工有抱怨是正常的,沒有團隊是沒有問題的。隻要方向是對的,就不能輕易動搖,遇到外界壓力就想逃的員工留不得,過分追求薪資的員工留不得。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
那麽圖文快印店需要怎樣的員工?
1.能始終跟著團隊一起成長的人。
2.對團隊的前景始終看好的人。
3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4.為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5.抗壓能力強且有耐性的人。
6.與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。
管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養人手、重用人才、與人物綁定,用事業合夥人的管理模式,激活員工源源不斷的動力,為老板幹就等於為自己幹。
圖文快印店老板不用為庸人所困擾?要知道管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優秀的員工主動流失。不要為那些不負責任的員工離開而遺憾,把心思放在忠誠於您的員工身上,收獲會遠大於失去。
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